【 自助洗衣吧创业方案】

◆ 市场分析
城市生活节奏的加快,使洗衣业的发展空间日益扩大,但投资一家正规的洗衣店,光是一台干洗设备就要十几万元,加上加盟费、房租、雇员、原料等启动资金至少在20万元左右。
09年开始出现的“自助洗衣吧”的出现,解决了资金矛盾。不同于那些大型的干洗店为顾客提供从接收衣服、洗涤到整理熨烫的“一条龙”服务,自助洗衣店不是单纯在接洗脏衣物,而是给顾客提供水、电、洗衣机、洗涤剂等,让顾客自己洗或代收整理,收费要比干洗店便宜好些,是按“桶”或“次”收费。
◆ 实施方案
1.服务对象:自助洗衣店的服务对象主要是城市中的流动人口聚集区,大众院校,大型工厂附近。
2.店铺选址:店面最好选在城乡接合部,这里流动人口集中,租金也比较便宜,面积40平方米左右,进行简单装修即可。
3.员工配置:请1-2个店员即可,只需掌握简单常见洗涤技术就可,不需要聘用专业的洗涤技师。
◆ 投资预算
首期投资表 |
铺面租金(两押一租) |
3000元 |
装 修 |
5000元 |
设备购置(洗衣机、干衣机、洗鞋机等) |
18000元 |
营业执照 |
500元 |
店面服务用品 (POS机、管理软件等) |
5000元 |
投资总额 |
31500元 |
◆ 收益分析
每月运营表 |
每月固定支 出 |
铺租 |
1000元 |
雇工(1-2人) |
1600元 |
杂费 |
2000元 |
赢 利 |
月营业额 |
10000元 |
月利润 |
5400元左右 |
◆ 营销要点
1.一定留意卫生问题,店面干净整洁,收费经济实惠,自助洗衣机一般都具有臭氧杀菌功能,但对于特殊洁癖的客户,还需要配有家用的洗衣消毒液,满足个别客户特殊需求,店面里要提示禁止洗涤内衣、袜子之类衣物,以去报公共卫生。
2.服务一定好,要做到热情周到,店面最好要使用洗衣软件管理,用POS机收费出具取衣票据,管理日常营业账目。
【案例追踪】
洗衣店是个传统的服务行业,随着现在人们生活程度的增高,洗衣店的服务因广州各市区中随处可见,所以有不少人认为再投资洗衣行业的意义不大。
但任何行业,不管它有多久的历史,不管它的市场空间已经达到怎样饱和水平,只要有心眼有创意,即使是市场的后来者与迟到者,也能奋起直追,反倒捷足先登地分取市场的份额。何况,洗衣店属于传统的服务行业,经营难度不大,人生在世,衣食住行必不可少,能够长期持续经营,但真正经营好是需要很多学问和细节的,如果没有经验,最好还是走专业洗衣品牌的加盟,能很大程度上降低经营风险,也节省了摸索经验的时间,快速收回投资成本,可以说是投资洗衣行业的一个捷径。
新瓶装旧酒翻出花样
在市场上洗衣店已大行其道的情况下,黎先生还是跃跃欲试。一年前,他辞工下海,将多年的积蓄投资于一家开放式水洗店,才五个月,他就收回啦成本。他一鼓作气地店铺里的洗衣机器数量增加到10台,营业额亦相应增长,如今店里生意蒸蒸日上,黎先生计划年底再开两家分店。
黎先生之因此可以在竞争激烈的洗衣市场上先拔头筹,关键是他的管理理念。
首先,他还原啦洗衣店原本的面目,让洗衣业更贴近市民生活。洗衣业在很长一段时间内的兴起,是因为人们对服装品牌的追求,致使许多娇贵的牌子货要干净才干胜任。黎先生的洗衣店以水洗为主打业务,避开大家都做的干洗业务,所以招揽啦不少生意。
其次,他的店面一反只见衣服不见机器的常规,走进去,映入顾客眼帘的是一字排开齐整整的十台机器,整个洗衣进程一目啦然,这种开放的模式令顾客大为放心。
黎先生投资这间开放式洗衣店,当初只投资了3万元多元,但一年下来能够收益近8万,可谓本小利不小。在投资创业中,成本最大的那就机器和地租,机器是一次性投资,如果不想做啦或做不好啦,还能够折旧卖掉,收回几个本钱,因此资金风险不大。
观念来自观察与完善细节
黎先生自己说道,投资前,他就仔细地研究啦广州市面上的洗衣市场,结果发现,大部分的洗衣店都是以干洗业务为主,水洗店却很少。他认为,广州是个大城市,流动人口多,因为生活节奏与工作步伐太紧张,大多数没多少时间自己洗衣服,如果送到通常的干洗店,至少要隔一天才干拿回来,价格又高,肯定不能满足这群人的要求。
为适合这一群体,黎先生给自己怕洗衣店如下的定位:它的服务是快捷、干净且不需要自己操心,适合通常阶层的大众服务。只有这样的洗衣店,才干满足那为人忽视的大部分群体的要求。黎先生风趣地说自己的洗衣店网罗的都是干洗店的“漏网之鱼”,他要走的路线,那就人无我有,只要是市场需求而又空缺的,自己就及时上去填补。据黎先生介绍,他们的顾客主要是学生、单位和散客,大致各占1/3,这些顾客中有八成是熟客。
见缝插针即是商机
每天早上和晚上是洗衣店最忙的时间,顾客通常都是上班前把衣服拿到店里,晚上下班或洗过澡后再拿回去。淡季时每天的营业额有三四百元,旺季则能够翻一番,当然工作量也特别大,有时是一天24小时机器都在转。
黎先生去年去啦香港考察,在香港,水洗店非常普遍,而且通常有两层,第一层是洗衣的方面,第二层是个休闲小屋,前来洗衣的顾客能够在里面听歌、看碟或饮咖啡,这样能够拓展洗衣店的利润来源。
黎先生对这种模式相当有佩服,开辟休闲消费场所,既能够给前来洗衣的顾客提供舒适的环境,又能增加利润来源,是不个不错的发展前景。但目前内地的洗衣店都忽视了这一点,他也不明白那些匆匆拿着脏衣服而来的顾客,是否能有这份闲情逸致,他认为这将是一种发展方向与趋势,他正试着朝这个方向发展。
对未来的发展展望,黎先生认为,独辟蹊径,不管哪些行业,快捷、经济、开放的特点很符合现代生活的潮流趋势,不愁没市场。