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洗衣行业发展趋势

发布时间:2011/1/1 点击:734 字体大小: 返回

竞争因何激烈

  现在的投资者选择加盟,最常见的表现就是观望,不知道钱该投到哪里,即使认准了洗衣行业,也不知道该如何选择品牌。之所以出现这种情况,主要原因就是对于洗衣行业不了解。为什么大家这么看好洗衣行业?洗衣行业为何会出现如此激烈的竞争呢?这实际上是行业本身的市场特点决定的。

  首先,洗衣行业的生命周期长,其间变化不大,不像很多的餐饮店,可能会不断需要调整、变化口味。

  其次,与生命周期长相对应,洗衣行业经营也比较稳定。一旦一家洗衣店在一个地方站住了脚,那么它的营业额就会每年不断地稳定增长。

  再次,洗衣店都是现金交易,没有拖欠,资金回笼很快。在一些大品牌的洗衣店,还有储值消费——消费者先把钱付给洗衣店,然后慢慢消费,这样等于提前回笼了资金。

  还有,洗衣行业运营成本低,没有库存积压。洗衣店基本上是一次性投资,开店以后的耗材较少。开店的投资者只是支付房租、员工工资、水电费等成本,经营压力不大。

  最后,洗衣行业运营模式比较简单,经营管理容易,技术稳定,客户稳定,小型店面1~2个人就能完成店面的运营了。

  由于行业的优势特点比较明显,所以很多人看中了这个行业。现在开一家洗衣店,即使自己没有开店的经验,也可以加盟已经非常成熟的洗衣连锁品牌。因此对于投资者来说,没有太高的技术门槛。实际上,作为服务业,投资者最终会发现,一个洗衣店最为强调的是服务的责任心和经营的灵活性,更重要的就是品牌的价值的体现,客户的信赖度的高低直接影响着客户的忠诚度的建立。

新趋势新变化

  概括起来,洗衣行业正在面临四个方面的变化,从这些变化里可以把握洗衣行业的未来趋势。

  第一个是环保政策对于洗衣行业的影响越来越大。在欧美国家,洗衣店是要经过严格环保审批的。如在香港开店,就需先通过香港环保署认证以后才允许开业。环保认证在国内对洗衣行业的影响还不明显,但北京、大连等城市已经采用了一定的环保准入制度。这是一个信号,相信环保政策影响洗衣行业是大势所趋,这一点也应该引起投资者的足够重视。

  第二个变化是消费需求。在以前,人们对于洗衣的要求比较简单,只要是“便宜、干净”就可以了,而现在则进一步要求“干净、专业、快捷、卫生”。为什么呢?首先是人们衣着的面料呈现多元化的趋势,要求更专业的洗衣技术;其次,人们生活节奏加快,各种应酬增多,要求更加快捷的服务;再次就是人们健康的意识越来越强,把洗衣也作为健康生活的一部分。投资者可以用这样的一种变化来衡量自己要加盟的洗衣品牌,看它是不是能够顺应消费趋势的基本要求。

  第三个变化就是城市商业模式的升级。一个城市的商业模式变化乃至升级是围绕“衣、食、住、行”的变化来展开的。随着人们生活水平的提高,人们围绕“衣”的消费需求也越来越高。洗衣店“小、低、差”的形象已经不适应现代商业的要求,升级洗衣店,塑造精品店形象是城市洗衣服务业发展的自然结果,那些没有品牌形象的黑洗衣店,夫妻店必然会被淘汰。

    第四个变化就是行业向细分市场发展,之前国内洗衣行业主要分水洗和干洗两大块市场,近年来又细分出自助洗衣市场,而且后者来势凶猛,大有占据国内洗衣市场半壁江山的发展势头。水洗市场之前一直没有行业品牌,自助洗衣连锁模式可以说成为了水洗市场的行业品牌,又附带着干洗(代收或集中处理)业务,而且起步点较低,投资小、易于操作,风险低等优势,针对大学校园、部队、企事业单位,城中村等流动人口密集的特定客户人群,以“经济实惠、方便快捷、干净卫生、服务周到”等特点迅速普及开来,成为国内洗衣行业不可忽视的生力军,而且正逐步建立自己行业品牌,向高档社区成熟的国际流行的自助洗衣商业模式过渡。

机会如何?

  由于很多投资者都来自中小城市,洗衣店的定位正确与否对于投资的成败往往具有决定性的意义。目前,国内除了北京等少数城市洗衣店档次有高、中、低之分之外,大多数城市的洗衣业还普遍处于小、低、差的状态,还处于行业的过渡阶段,随着行业的规范成熟,市场的细分,将逐步向品牌连锁模式过渡。这种状态与1998年以前的北京十分类似。

  “1998年以前的北京洗衣业,5000多家店中有99%是小店,档次低,店面形象也差。但是1998年以后,随着一批高端精品洗衣店模式的出现,给行业带来了巨大的变化。随着品牌特许经营方式的快速扩张,竞争改变了洗衣业的格局。我们看到,竞争的结果是北京洗衣店的数量下降到了3000家左右。而就在这个结构中,高端市场店面数量不到10%,但这10%占据的市场份额是却40%!”

  “在每一个城市,洗衣行业都不是空白,没有一个城市缺洗衣店,但是一个城市却往往缺少好的洗衣店。很多投资者会说,在他们的城市还没有精品洗衣店,所以也就很难确定精品洗衣店有没有市场。实际上,精品洗衣店的市场是有的,那些没有精品洗衣店的城市,不是人们不需要,而是想做选择的人无从选择。在我们看来,洗衣市场的机会在于变化,在于趋势,在于市场细分。只有抓住这些,才能够真正掌握消费规律和消费人群。占据一个城市中最有消费能力的人群,这是高端品牌开店的指导思想。”

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